| LDR | | 03420cam|a2200529|i|4500 |
| 001 | | n 20220627125452052487 |
| 003 | _ _ | MATEO_Group |
| 005 | | 20220627131600.0 |
| 008 | | 220627s2021 pl 000 0 pol d |
| 020 | _ _ | a 9788324084722 |
| 035 | _ _ | a MD..20220627125452052487. |
| 040 | _ _ | a MBPWR d MIN_MIG e rda |
| 041 | 1 _ | a pol h eng |
| 046 | _ _ | k 2009 |
| 100 | 1 _ | a Gawande, Atul d (1965- ). e Autor |
| 245 | 1 0 | a Potęga checklisty : b jak zrobić coś lepiej / c Atul Gawande ; przełożył Rafał Śmietana. |
| 246 | 1 _ | a Checklist manifesto : b how to get things right, f 2009 i Tytuł oryginału: |
| 250 | _ _ | a Wydanie III. |
| 260 | _ _ | a Kraków : b Znak Litera Nova, c 2021. |
| 300 | _ _ | a 284, [4] strony ; c 21 cm. |
| 336 | _ _ | a Tekst b txt 2 rdacontent |
| 337 | _ _ | a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia |
| 338 | _ _ | a Wolumin b nc 2 rdacarrier |
| 380 | _ _ | a Książki |
| 380 | _ _ | a Literatura faktu, eseje, publicystyka |
| 385 | _ _ | a Menedżerowie |
| 388 | 1 _ | a 2001- |
| 500 | _ _ | a Tytuł oryginału: The checklist manifesto : how to get things right. |
| 600 | 1 7 | a Gawande, Atul d (1965- ) |
| 650 | _ 7 | a Praca zespołowa |
| 650 | _ 7 | a Prakseologia |
| 650 | _ 7 | a Organizacja pracy |
| 650 | _ 7 | a Optymalizacja |
| 650 | _ 7 | a Lista kontrolna |
| 650 | _ 7 | a Planowanie |
| 650 | _ 7 | a Szpitale |
| 650 | _ 7 | a Lekarze |
| 655 | _ 7 | a Publicystyka |
| 655 | _ 7 | a Pamiętniki i wspomnienia |
| 658 | _ 7 | a Zarządzanie i marketing |
| 700 | 1 _ | a Śmietana, Rafał. e Tłumaczenie |
| 710 | 2 _ | a Społeczny Instytut Wydawniczy Znak. 4 pbl e Wydawca |
| 920 | _ _ | a 978-83-240-8472-2 |
| 970 | _ _ | a v Dlaczego obsługa supermarketu w obliczu katastrofy działa sprawniej niż rząd?v Jak brązowe M&M`sy mogą zapobiec zawaleniu się sceny koncertowej?v Czego lekarze nauczyli się od pilotów? I dzięki czemu pamiętają, żeby sprawdzić, czy pacjent został dźgnięty nożem czy bagnetem?Kluczem jest właściwa wymiana informacji, a żeby niczego nie pominąć, niezbędna jest CHECKLISTA.Dowiedz się, jak przy pomocy dobrze skonstruowanych list kontrolnych uniknąć prostych błędów i stawić czoła skomplikowanym sytuacjom. Dzięki tej książce nauczysz się, jak sobie poradzić, gdy wszystko wymyka się spod kontroli. Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem, liderem zespołu (zarówno rockowego, jak i teamu w firmie) czy pracownikiem supermarketu - każdy, nawet najbardziej złożony problem da się rozwiązać dzięki potędze checklisty.Atul Gawande, wybitny amerykański chirurg i jedna ze stu najbardziej wpływowych osób według magazynu "Time", udowadnia to także na swoim przykładzie. Jest autorem listy, dzięki której znacząco usprawniono służbę zdrowia na całym świecie: odsetek powikłań po operacjach zmniejszył się o 36 procent, a liczba zgonów spadła aż o połowę. Co więcej, jego checklista przyczyniła się nie tylko do uśmierzenia bólu pacjentów ale także poczynienia oszczędności liczonych w milionach.To, czego Gawande nauczył się od pilotów odrzutowców, budowniczych drapaczy chmur i szefów kuchni najlepszych nowojorskich restauracji, może pomóc także tobie.Fascynujące przypadki, praktyczne rady i mnóstwo inspiracji czynią z tej książki lekturę obowiązkową dla każdego menedżera i lidera zespołu. |
| 980 | _ _ | a 005.32 |
| 980 | _ _ | a 331.103 |
