Biblioteka Publiczna Gminy Mińsk Mazowiecki
z siedzibą w Stojadłach
KATALOG KSIĄŻEK |
Sześć typów osobowości zawodowych : jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu
"Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu "
LDR | 02395cam|a2200529|u|4500 | |
001 | n 20230428101432030195 | |
003 | MATEO_Group | |
005 | 20230428102225.0 | |
008 | 230428s2023 pl a f 000 0 pol c | |
020 | a 9788382312669 q (oprawa miękka) | |
035 | a MD..20230428101432030195. | |
040 | a TOR U c TOR U d TOR U d MBPWR d WA N d KR U d MIN_MIG | |
041 | a pol h eng | |
046 | k 2022 | |
100 | a Lencioni, Patrick d (1965- ) e Autor | |
245 | a Sześć typów osobowości zawodowych : b jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu / c Patrick Lencioni ; przekład: Anita Doroba. | |
246 | a 6 types of working genius : b a better way to understand your gifts, your frustrations, and your team, f 2022 i Tytuł oryginału: | |
246 | a Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu | |
250 | a Wydanie pierwsze. | |
260 | a Warszawa : b MT Biznes, c 2023. | |
300 | a 239, [1] strona : b ilustracje ; c 22 cm. | |
336 | a Tekst b txt 2 rdacontent | |
337 | a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia | |
338 | a Wolumin b nc 2 rdacarrier | |
380 | a Książki | |
380 | a Poradniki i przewodniki | |
388 | a 2001- | |
490 | a Psychologia Biznesu | |
490 | a Zarządzanie | |
500 | a Tytuł oryginału: The 6 types of working genius : a better way to understand your gifts, your frustrations, and your team. | |
650 | a Geniusz (wybitne zdolności) 2 DBN | |
650 | a Osobowość 2 DBN | |
650 | a Praca zespołowa 2 DBN | |
650 | a Sukces 2 DBN | |
650 | a Typologia psychologiczna 2 DBN | |
655 | a Poradnik 2 DBN | |
658 | a Praca, kariera, pieniądze | |
700 | a Doroba, Anita e Tłumaczenie | |
710 | a MT Biznes 4 pbl e Wydawca | |
830 | a Psychologia Biznesu - MT Biznes | |
830 | a Zarządzanie (MT Biznes) | |
920 | a 978-83-8231-266-9 | |
970 | a Patrick Lencioni, bestsellerowy autor "New York Timesa," stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy. | |
980 | a 159.944 | |
980 | a 159.923 | |
980 | a 005.32 |